Das Verbandsfördermodell von Swiss Olympic setzt gezielt Anreize, wie die nationalen Sportverbände ihre Mittelzuteilung und -verwendung im Sinne einer umfassenden Verbandsförderung gestalten. Durch die hohe Freiheit in der Mittelverwendung können die Sportverbände verstärkt selbstbestimmt handeln und ihre Mittel ihren Bedürfnissen entsprechend einsetzen.
Ces dernières années, le champ d’action des fédérations sportives s’est considérablement élargi. Il y a cinq à dix ans, nous nous occupions essentiellement du sport d’élite. Cela reste notre cœur de métier, mais aujourd’hui, avec le sport de masse et de nombreuses thématiques sociopolitiques, nous représen-tons bien plus que le seul sport d’élite. Le sport contribue au développement de la société.
Il y a quelques années, dans le cadre des Protocoles de Macolin, nos principaux bailleurs de fonds, la Confédération en tête, ont donné à Swiss Olympic le mandat clair de réviser en profondeur le modèle de promotion des fédérations en y intégrant des critères éthiques.
L’ancien modèle de promotion des fédérations a été appliqué pendant de nombreuses années et large-ment accepté. Cependant, il était temps de l’adapter aux réalités actuelles.
Dans le cadre de l’élaboration du nouveau modèle, nous avons mobilisé l’ensemble des compétences du monde sportif suisse. Ce processus, marqué par deux consultations et plusieurs ateliers, a également fortement sollicité les ressources des fédérations. En 2025, nous avons perfectionné le nouveau modèle de subventionnement des fédérations et l’avons présenté au Parlement du sport.
Grâce à la phase de transition 2027–2028 et à l’évaluation pilote, nous pouvons optimiser le modèle, offrir aux fédérations le temps de se préparer à sa mise en œuvre complète dès le 1er janvier 2029 et garantir une grande sécurité de planification pour les années 2027 et 2028.
Tout au long du projet, nous avons pu compter sur les compétences des fédérations et sur leur volon-té de fournir des retours critiques. Le modèle de promotion des fédérations présenté aujourd’hui est le fruit de ce travail commun. En passant par une évaluation pilote, puis une phase de transition avant son introduction complète au 1er janvier 2029, nous poursuivons résolument une démarche axée sur le développement et la participation. Je remercie chaleureusement toutes les personnes impliquées pour leur engagement dans ce projet structurant et je me réjouis vivement de la nouvelle collaboration entre les fédérations sportives nationales et Swiss Olympic rendue possible par ce modèle.
Le Conseil exécutif mandate la révision du modèle de promotion des fédé-rations
Ateliers avec les parties prenantes réunissant environ 250 participant·e·s
Consultation sur le modèle sommaire
Décision du Conseil exécutif concernant le modèle sommaire
Atelier avec les parties prenantes (env. 60 participant·e·s) pour élaborer les critères d’évaluation
Consultation sur le modèle et les critères d’évaluation
Ateliers avec les parties prenantes dans le cadre de la consultation
Adaptations suite à la consultation
Présentation du nouveau modèle de promotion des fédérations au Parle-ment du sport
Lancement de l’évaluation pilote
Phase de transition
Mise en œuvre complète
Le nouveau modèle de promotion des fédérations de Swiss Olympic met en place des incitations ciblées quant à la manière dont les fédérations sportives nationales doivent organiser l’attribution et l’utilisation de leurs moyens financiers, dans une logique de soutien global aux fédérations.
Grâce à une grande liberté dans l’utilisation des moyens financiers, les fédérations sportives peuvent agir de manière plus autonome et utiliser leurs ressources en fonction de leurs besoins. La promotion des fédérations se divise en trois domaines de promotion: Tâches de base, Sport et Développement. Tous les quatre ans, à la suite des Jeux Olympiques d’été, toutes les fédérations sportives nationales seront évaluées. Cette évaluation servira à déterminer les contributions d’encouragement des fédérations pour le prochain cycle de quatre ans de la convention de prestations.